Zarówno rynek, nasi akcjonariusze, jak i klienci oraz part- nerzy biznesowi oczekują, by największa spółka energe- tyczna w Polsce nie tylko na bieżąco analizowała otoczenie i podejmowała odpowiednie reakcje, ale również tworzyła własne rozwiązania i tym samym wyznaczała trendy dla energetyki.

Procesy decyzyjne podejmowane w energetyce charak- teryzują się dużą złożonością. W związku z tym, oprócz rachunku ekonomicznego, względów regulacyjnych i potrzeb polskiego systemu elektroenergetycznego, widzę również konieczność prowadzenia stałego dialo- gu ze stroną społeczną i podjęcia działań zmierzających do uzyskania akceptacji społecznej dla podejmowa- nych przez nas działań. Obejmując funkcję prezesa wraz z zespołem menadżerów podejmuję się zadania, jakim jest nadanie impulsu zarządczego w Grupie Kapitałowej PGE.